Как стиль преподавания и позитивные эмоции могут повлиять на обучение?
Небольшой эксперимент в бизнес-школе показал, как связаны настроение, стиль преподавания и результаты обучения взрослых.
Модель «70:20:10» — доказанная практика, серьёзная теория или просто популярный миф?
Разбираемся в концепции, которая десятилетиями не сдаёт позиций в корпоративном обучении, но серьёзные эксперты называют её «песней сирен».
Книжная полка: «Развитие потенциала сотрудников», Светлана Иванова и соавторы
Практическое руководство, которое поможет выстроить систему обучения персонала.
Культура обучения в компании: что это, зачем нужна и как её построить
Как разбудить в сотрудниках желание учиться?
Книжная полка: «Online-коммуникация», коллектив авторов
Рекомендации, которые помогут преодолеть технические, психологические и когнитивные сложности взаимодействия в онлайне.
Можно ли сделать онлайн-курс с дипфейком какой-нибудь знаменитости?
Вариант соблазнительный, но насколько это легально? Расспросили юристов.
Неприятная правда: бизнес не видит ценности в L&D-функции
Такие выводы следуют из аналитики британских исследователей. Они дали советы, что с этим делать.
Эксперты McKinsey сообщили о революции навыков. Что это значит для образования?
Устраивать революцию в обучении не стоит, но кое-что менять всё-таки надо.
UGС-контент в корпоративном обучении: как организовать его производство
Кейсы и советы от компаний, которые создали у себя целые «фабрики» по производству «самодельного» учебного контента сотрудниками.
4 способа использовать ИИ в корпоративном обучении уже сейчас
Искусственный интеллект может много чем помочь L&D-специалистам, и, кажется, умение им пользоваться складывается в новый тип навыков.
Альфи Кон: поощрения за учёбу могут вызвать обратный эффект — демотивацию
Разбираемся в идеях учёного, который давно призывает пересмотреть взгляды на награды в учёбе и считает, что они не лучше наказаний.
4 группы цифровых навыков, которым пора учить всех
В США эти навыки — в требованиях к каждой восьмой вакансии. Возможно, у нас уже тоже так или иначе всё к этому идёт.