Для многих календари — привычный инструмент управления задачами. Сравнили Google Календарь и календарь «Яндекса». Кажется, никто этого не делал.

Мы собрали профили интересных людей из digital. Советуем на них подписаться и добавить пользы в вашу ленту.

Работа менеджера — борьба со сроками, нехваткой бюджета и недовольными заказчиками. Найти решение этих проблем можно с помощью теории ограничений.

Мы собрали выступления TED, которые помогут менеджеру развиваться, решать проблемы на проектах и лучше делать свою работу.

Делегировать — значит распределять ресурсы, общаться и искать подход, а не избавляться от лишних задач. Сейчас расскажем, как это делать в digital.

Как закрепить знания, которые вы получаете на курсах? Практикой. Значит, без домашних заданий не обойтись. Делимся, как мы их создаем и проверяем.

Лидер — это человек, за которым хочется идти. Он объединяет людей и всегда на передовой. Рассказываем, как развить лидерские качества.

Петр Бочков, руководитель отдела бизнес-образования Skillbox, написал колонку — о том, как происходил его переход из печатного СМИ в IT компанию.

Инструменты для планирования в digital — вечная тема для споров. Не весь софт одинаково полезен, а нужный бывает сложным. MS Project как раз такой.

Риски могут быть разные. Последствия от них — тоже. Но бороться с теми и с другими помогает риск-менеджмент.

Менеджер проекта должен справляться не только с людьми, но и уметь управлять изменениями. В этом может помочь концепция шести сигм.

Цикл Деминга, или PDCA — это модель управления качеством и улучшения процессов, а ещё много вопросов, мифов и путаницы. Разбираемся, как всё устроено.