Представители крупных компаний поделились опытом развития внутренних комьюнити.

Руководителям нужны новые компетенции, рабочим — софт-скиллы. Но главное — не это.

Они помогут найти решение, когда стандартными способами задачи обучения не решить, а новые идеи надо найти быстро.

Ресурсы человеческого мозга ограничены, поэтому при планировании учебной нагрузки очень важно найти «золотую середину».

Эти тренды выделили в британском отчёте «Инновационная педагогика». Они касаются как технологий и процессов, так и конкретных навыков.

Рассказываем о нестандартном подходе к педагогическому дизайну, который разработал британский специалист.

Несколько простых вопросов для тех, кто планирует включить нейросети в свою работу.

К каждой причине идёт совет, как сделать так, чтобы все всё поняли, не отвлекались во время объяснения и серьёзно подошли к выполнению задания.

Эта модель помогает учитывать особенности разных людей и найти к каждому свой подход.

Развитие софт-скиллов и профессиональная переподготовка помогут мотивировать и удержать лучшие кадры.

Так считает венчурный инвестор из США.

Создание такой «штуки» — дело трудоёмкое, зато она может систематизировать подход к найму и обучению сотрудников. Но идеализировать её не стоит.