Мнение: почему корпоративному обучению не стоит отказываться от «метрик тщеславия»
Да, стейкхолдерам эти показатели не очень полезны, но вот тем, кто организует обучение и создаёт учебные программы, без них всё же не обойтись.
Цитата: «Представители мира обучения слишком часто соглашаются и приспосабливаются»
Чтобы сфера корпоративного обучения поменялась, специалистам нужно стать агентами перемен, уверен эксперт.
«Опыт станет важнее контента»: как ИИ сделает обучение по‑настоящему персонализированным
Нейросети могут не только упростить создание учебного контента, но и изменить то, как сотрудники проходят обучение, считает эксперт.
Цитата: «Не существует „правильного“ способа стать педагогическим дизайнером»
Педдизайнеры-практики уверены, что верный путь к успеху в профессии — далеко не всегда прямой.
Кто настоящий заказчик корпоративного обучения: тот, кто учится, или кто за это платит?
Эксперты разбирались, на чьи предпочтения опираться в разработке программ и курсов.
Хороший вопрос: захотят ли люди проходить обучение, созданное искусственным интеллектом?
Разработчики и инвесторы делают ставки на ИИ-тьюторов, но пример из медицины показывает, что люди предпочитают лечиться у людей, а не у ИИ.
Что, если кризис навыков — просто страшилка, как «Великий навозный кризис» в 1894 году?
Мнения экспертов о том, стоит ли немедленно переучивать сотрудников, разделились.
Как победить в профессиональном конкурсе со своим проектом по корпоративному обучению
И зачем вообще в них участвовать — что это даёт, кроме красивой грамоты на стенку?
Уроки года: чему и как в 2023-м учились и научились специалисты по корпоративному обучению
Мы расспросили про личный опыт людей, которые профессионально умеют извлекать полезные уроки буквально из чего угодно.
Персональное развитие сотрудника — уже не привилегия, а норма, как отпуск и гибкий график
Эксперт прокомментировал результаты большого международного исследования рынка труда.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована