Чего от специалистов ждут в VK, «Сбере», «Билайне» и в каких сервисах они должны уметь работать? Рассказываем о результатах исследования.

Sidorin Lab показывает, как делать не надо.

Как понять, на каком уровне культура в вашей компании, и что с этим делать? Пересказываем книгу «Лидер и племя».

Когда конкурент может направить претензию? Что делать, если она правомерна? А если неправомерна? Объясняет патентный поверенный.

Мы не расскажем, как организовать систему адаптации, — это отдельная большая тема. Но объясним, как работает такая система и чем она полезна.

Тимлид SimbirSoft рассказал, как эффективно управлять IT-проектами, с какими трудностями можно столкнуться и как их преодолеть.

Поговорили с руководителями из «Газпром нефти», VK, «Технониколя» и других компаний и выяснили, что нужно, чтобы управлять успешно.

Рассказали, чем подбор линейного персонала отличается от подбора топ-менеджеров и какие методы и инструменты используют в рекрутинге.

Рассказали об основных правилах проведения брейнштормов и выяснили, почему не стоит устраивать их слишком часто.

Собрали список навыков и качеств, которые пригодятся большинству руководителей в разных сферах.

Помогаем понять, подойдёт ли вам Tableau, и рассказываем, как пользоваться его основными функциями.

Спросили у руководителей, какие результаты приносит принцип Парето. Выяснили, почему его следует применять с осторожностью.