Как понять, кто вы, и что с этим делать дальше.

Разбираемся, как вести себя после повышения, чтобы не потерять доверие коллектива.

Руководитель программ по финансам и предпринимательству в Skillbox рассказала, что может навредить бизнесу на старте и как не повторять типичные ошибки.

Чего от специалистов ждут в VK, «Сбере», «Билайне» и в каких сервисах они должны уметь работать? Рассказываем о результатах исследования.

Sidorin Lab показывает, как делать не надо.

Как понять, на каком уровне культура в вашей компании, и что с этим делать? Пересказываем книгу «Лидер и племя».

Мы не расскажем, как организовать систему адаптации, — это отдельная большая тема. Но объясним, как работает такая система и чем она полезна.

Тимлид SimbirSoft рассказал, как эффективно управлять IT-проектами, с какими трудностями можно столкнуться и как их преодолеть.

Рассказываем, что под бизнес-мышлением понимают бизнес-тренеры и коучи, как они советуют его развивать и какие книги в этом помогут.

Поговорили с руководителями из «Газпром нефти», VK, «Технониколя» и других компаний и выяснили, что нужно, чтобы управлять успешно.

Рассказали, чем подбор линейного персонала отличается от подбора топ-менеджеров и какие методы и инструменты используют в рекрутинге.

Рассказали об основных правилах проведения брейнштормов и выяснили, почему не стоит устраивать их слишком часто.