Управление
#подборки

Пережить утрату, нажать Reset, обогнать конкурента на вираже: пять книг про разные кризисы

И про то, как с ними справиться. В подборке антикризисные советы от историка, автодилера, операционного директора Facebook и гуру геймдева.

Valentina Palaturyan для Skillbox

Нассим Талеб. «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости»

Год издания

2007-й, перевели на русский в 2011-м.

О чём

До XVII века, когда голландская экспедиция впервые встретила в Австралии чёрного лебедя, все были уверены, что лебеди бывают только белыми. Открытие чёрного лебедя заставило людей пересмотреть сформированное веками представление об этих птицах. В своей книге Нассим Талеб называет чёрными лебедями непредсказуемые события, которые меняют ход вещей.

Внезапный обвал на фондовом рынке, вооружённый конфликт или важное научное открытие — всё это «Чёрные лебеди». Люди по-разному реагируют на такие изменения: кто-то из-за них страдает (например, терпит убытки), кто-то их даже не замечает, а кто-то видит в случившемся возможность заработать. Книга Талеба о том, что нужно делать и как мыслить, чтобы присоединиться к последней группе.

Кто автор

Нассим Талеб — американский писатель ливанского происхождения. Он имеет докторскую степень по философии, но известен прежде всего как трейдер, сумевший предсказать кризис 2008 года и заработать на этом. Тогда Талеб получил почти полмиллиарда долларов, поставив на падение американского рынка. Многие восприняли это как доказательство того, что идеи Талеба работают.

А британская газета The Sunday Times даже назвала его самым выдающимся на данный момент мыслителем мира.

Для кого эта книга

Для тех, кто пережил 2020-й и пытается понять, что делать дальше. Политологи и экономисты уже признали прошлый год «годом Чёрных лебедей». Книга Нассима Талеба поможет сориентироваться в изменившихся реалиях и посмотреть на вещи под новым углом.

Цитаты

«Хватайтесь за любую возможность или за все, что смахивает на возможность. Возможности выпадают редко, намного реже, чем мы думаем. Чтобы поймать счастливого Чёрного лебедя, нужно самим искать встречи с ним».

«По моим наблюдениям, очень умные и образованные люди строили прогнозы ничуть не лучше таксистов, но с одной принципиальной разницей. Таксисты не воображали, будто понимают столько же, сколько интеллигенты, и на роль экспертов не претендовали. Никто ничего не знал, но специалистам мнилось, будто они знают больше других».

«Обречённость: политика катастрофы» (Doom: The Politics of Catastrophe)

Год издания

2021-й, в России пока не выходила.

О чём

О пандемии коронавируса и о том, как вообще человечество справлялось с подобными вещами. Мрачные заголовки новостей, которые рассказывают то о рекордной смертности, то о глубине экономического кризиса, спровоцированного COVID-19, могут довести до отчаяния. Если вам кажется, что настали последние времена, откройте эту книгу.

Автор «Обречённости», историк Нил Фергюсон, помещает нынешние события в глобальный контекст. Рассказывая об эпидемиях прошлого, о последствиях разрушительных землетрясений, цунами, извержений вулканов, голоде и войнах, он пытается выявить способы, которые помогли бы справиться с вызовами сегодняшнего дня. Например, пишет о том, что политические лидеры — это по сути «хабы» международных сетей, через которые люди обмениваются информацией. От того, насколько эффективно эти «хабы» коммуницируют между собой, зависит исход борьбы с катаклизмом.

The New York Times называет эту книгу «во многом поучительной, в хорошем смысле провокационной и очевидно блестящей».

Кто автор

Историк и писатель Нил Фергюсон. Он преподаёт в Оксфорде и Гарварде. Специализация Фергюсона — экономическая и политическая история. В основном его книги рассчитаны на непрофессиональных читателей, они написаны лёгким слогом и часто становятся бестселлерами. Журнал Time включил Фергюсона в сотню самых влиятельных учёных и мыслителей мира.

Для кого эта книга

Для тех, кому нравится видеть картину в целом. А ещё для тех, кто хочет блеснуть эрудицией в кругу друзей.

Цитата

«Все катастрофы в той или иной степени являются политическими и вызваны действиями людей, даже если отправной точкой для этих событий послужило появление нового патогена».

«План Б: как пережить несчастье, собраться с силами и начать жить снова»

Год издания

2017-й, переведена на русский в 2018-м.

О чём

В первую очередь о личном горе и о разных способах с ним справиться. Даже своим названием «План Б» старается убедить читателя, что жизнь не кончена и после провала плана А остаётся ещё много возможностей быть счастливым.

Преимущество этой книги в том, что она написана на личном трагическом опыте, о котором соавтор «Плана Б» Шерил Сэндберг говорит максимально открыто.

Она признаётся, что использует приёмы, описанные в книге, не только в частной жизни, но и в бизнесе. То есть, прочитав эту книгу, вы узнаете, как, переживая утрату, руководить Facebook*, растить двоих детей и не сойти с ума.

Кто автор

У этой книги их два. Повествование строится вокруг истории Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook*, которую журнал Fortune включил в список 50 самых влиятельных женщин мира. Forbes оценивает её состояние в 1,8 млрд долларов. В 2015 году Шерил потеряла мужа. Он скончался в возрасте 47 лет от внезапного сердечного приступа. В «Плане Б» женщина рассказывает о том, как справлялась с этим горем. Её соавтором стал специалист по организационной психологии и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант. Среди его корпоративных клиентов — Google, IBM, Citigroup и даже армия США.

Для кого эта книга

Для тех, кто прямо сейчас переживает кризис, эта книга может стать скорой помощью. В ней собрано столько опыта и советов от разных людей, что «План Б» называют практическим «руководством по гореванию».

Цитаты

«У скорби нет единого для всех графика; все мы скорбим по-своему и в свое время».

«Эта книга — о способности человеческого духа не ломаться. Мы рассмотрим шаги, которые можно предпринять, чтобы помочь себе или другим. Мы исследуем психологию восстановления и поговорим о том, как вернуть уверенность в себе и радость жизни. А также обсудим, что нужно для того, чтобы формировать стойкие сообщества и компании, воспитывать стойких детей и вновь обрести способность любить».

«Эффективный или мертвый»

Год издания

2020-й.

О чём

О том, как пережить кризис в бизнесе. И не просто пережить, а использовать его как трамплин.

Важное отличие от других бестселлеров с похожим посылом: «Эффективный или мертвый» не только советует смотреть на кризис как на возможность, но и честно объясняет, что именно нужно для этого предпринять.

Автор не стремится сгладить острые углы. Вместо этого он откровенно говорит о страхе (и даже советует использовать его как мотиватор) и подсказывает, с чего начать трудные переговоры об отсрочке платежа. Всё это он иллюстрирует примерами из собственного опыта. Читатели хвалят книгу за отсутствие «воды» и энергичный стиль изложения.

Кто автор

Владимир Моженков — человек, известный в автобизнесе. Он основал дилерские компании «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка». За свою карьеру Моженков пережил восемь экономических кризисов — он не теоретик, а практик. По итогам 2003 года компания Audi признала его своим лучшим менеджером в Европе.

Для кого эта книга

Прежде всего для управленцев. Но она пригодится и наёмным сотрудникам — научит правильно оценивать состояние дел в компании и меры, предпринятые руководством. А на основе этой оценки уже можно будет решить, уходить или оставаться.

Цитаты

«С оптимистами я согласен лишь отчасти: кризис — это возможность. Даже две. Первая: выжить, обогнать других и стать сильнее. Вторая: возможность — точнее, вероятность — умереть».

«Как только до коллектива доведен план антикризисных мер — всё, забыли слово „кризис“. Исключаем его из лексикона. Не нужно бегать по этажам и всех нервировать: кризис, кризис, кризис! Лучше спрашивать у сотрудников, как у них дела в семье? Каких успехов в работе они добились вчера? Как вообще настроение? С людьми надо разговаривать».

«Press Reset: Ruin and Recovery in the Video Game Industry» (Нажми на Reset: крах и восстановление в индустрии видеоигр)

Год издания

2021-й. На русском ещё не выходила.

О чём

О жестоком мире, в котором живут разработчики высокобюджетных игр. Даже выпустив успешный продукт, нельзя чувствовать себя уверенно. Так, авторов BioShock Infinite (рейтинг на агрегаторе GameRankings 92–96% и множество наград) «подвёл» именно успех игры. После её выхода руководитель студии уволился и увёл за собой нескольких сотрудников, а остальных разработчиков просто сократили.

В книге много интервью с геймдизайнерами. И порой они поражают своей мрачностью. Кочуя по студиям, эти люди часто вынуждены переезжать из города в город или даже из одной страны в другую. Нередко увольнение оборачивается для них финансовым крахом. Ситуацию осложняют постоянные переработки, которыми «славится» индустрия видеоигр.

Автор, во-первых, пытается понять, почему в сфере, которая уже несколько лет испытывает подъём, так тяжело работать. А во-вторых, предлагает сразу несколько способов решить проблемы индустрии.

Кто автор

Журналист Wired, Кotaku и Bloomberg Джейсон Шрайер пишет в основном про технологии и видеоигры. Его предыдущая книга «Кровь, пот и пиксели» тоже была посвящена геймдеву, но фокусировалась не на личных историях разработчиков, а на процессе создания известных игр (в их числе Diablo III и «Ведьмак 3: Дикая Охота»).

Для кого эта книга

В первую очередь для тех, кто собирается строить карьеру в геймдеве. Прочитав эту книгу, вы будете знать, чего ждать. Кроме того, она будет полезна всем трудоголикам вне зависимости от сферы — излечит от иллюзий и научит смотреть на отношения с работодателем трезво.

Цитаты

«Непредсказуемость превратилась в статус-кво. Спросите кого угодно, кто проработал в индустрии видеоигр больше пары лет, — у каждого из них есть история о потере работы. Может быть, они работали над игрой, которая продавалась недостаточно хорошо. Может быть, столкнулись с менеджерскими ошибками, которые допустили самовлюблённые директора. Может быть, их издатели хотели показать в квартальном отчёте цифры покрасивее».

«Я хотел понять, каково это — работать, когда в любой момент тебя могут заставить паковать свои вещи и ехать куда-то через всю страну».


* Решением суда запрещена «деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов — социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности».
Хотели бы стать финансовым директором?
Skillbox открыл бесплатный доступ к курсу «Финансовый директор». Узнайте главное об этой профессии. Поймите, подходит ли эта профессия именно вам.
Получить доступ
Понравилась статья?
Да

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована