Скидки до 50% и 3 курса в подарок : : Выбрать курс
Корп. обучение Образование
#новости

В США бесплатное высшее образование становится «плюшкой» для найма молодых сотрудников

Яркий пример — партнёрская программа частного университета и сети магазинов электроники. Будет ли возможна подобная практика в России — неизвестно.

Сеть магазинов бытовой электроники Best Buy заявила, что предоставит всем своим сотрудникам возможность получить бесплатное высшее образование. Сотрудники Best Buy смогут выбирать программы в таких областях, как бизнес и информационные технологии. Их оплатит компания. Об этом сообщило издание Higher Ed Dive.

Поясним: в США высшее образование по общему правилу платное и довольно дорогое, а на стипендии и гранты может претендовать далеко не каждый. Большинству молодых людей обучение в университете доступно только в кредит: общий объём студенческого долга в США недавно достиг рекордного уровня в 1,77 триллиона долларов США.

Дороговизна высшего образования снизила спрос на него (мало кто может его себе позволить), из-за чего вузы и колледжи в США стали массово закрывать образовательные программы. Некоторые вузы стали разрабатывать трёхлетние программы бакалавриата, чтобы снизить стоимость хотя бы за счёт сокращения сроков обучения.

Поэтому возможность получить высшее образование бесплатно становится очень значимым преимуществом, и некоторые работодатели уже поняли, что его можно использовать для привлечения и удержания молодых сотрудников. Дело в том, что на рынке труда обостряется конкуренция за молодую рабочую силу из-за демографических трендов — доля молодёжи в структуре населения сокращается, и компаниям приходится искать такие составляющие соцпакетов, чтобы выделиться на фоне других работодателей. Доступ к образованию становится одним из привлекательных факторов в глазах молодёжи. Ранее сеть Best Buy уже предлагала сотрудникам скидки или снижение платы за обучение более десяти лет, а теперь выдвинула полностью бесплатное предложение.

Предоставление бесплатного высшего образования организовано через партнёрство сети магазинов с частным Университетом Страера в рамках программы Degrees@Work, которая включает в себя получение степеней ассоциата, бакалавра или магистра. Сообщается, что учащиеся также получат доступ к платформе онлайн-обучения Sophia Learning с общеобразовательными университетскими онлайн-курсами.

Таким образом у бизнеса, очевидно, появляется новый мотив вкладываться в партнёрство с вузами. Раньше главным стимулом было обеспечить компанию молодыми выпускниками дефицитных сложных профессиональных направлений (прежде всего это касается IT и инженерии) и как можно раньше погрузить их в особенности работы конкретного бизнеса. Теперь же партнёрство с вузами позволяет привлекать также и массовый персонал (продавцов-кассиров, работников складов и так далее), конкурировать за который становится тоже всё сложнее.

Работодателям в России проблема дефицита массового персонала тоже знакома: по данным hh.ru, продавцы-кассиры в 2024 году находились на втором месте в списке самых востребованных специалистов на российском рынке труда. Учитывая то, что в России бесплатное высшее образование в реальности тоже является не очень доступным и более половины студентов идут учиться платно, работодатели также могли бы использовать возможность его бесплатного получения в качестве преимущества для привлечения молодых сотрудников. Правда, недавно со стороны государства наметился тренд на снижение числа платных мест в вузах, однако пока неизвестно, коснётся ли он частных университетов.

Больше интересного про образование ― в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь!

Зачем разыгрывать корпоративное обучение?
Кейс «Газпромбанка»

Нестандартная механика, которая помогает:

  • обучать 1500 человек ежегодно;
  • повышать вовлечённость;
  • оптимизировать расходы на обучение.

Дарим кейс с механикой и подробностями.

Скачать бесплатно



Кейс «Гринатома»

Как привлекать молодёжь и как развивать её в компании

  • ❔ Как закрывать стажёрами 500 вакансий в год
  • ❔ Как мотивировать руководителей на работу с джунами
  • ❔ Как за 1,5 года сделать из стажёра ценного сотрудника
Смотреть кейс
Понравилась статья?
Да

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована